Como criar uma startup | Imagem de SOCIAL.CUT no Unsplash
Algumas das maiores gigantes do mercado tecnológico começaram como startups, o que demonstra que as empresas da categoria possuem elevada chance de sucesso mesmo em mercados competitivos.
Segundo um relatório da Associação Brasileira de Startups (Abstartups), o Brasil tem atualmente mais de 12 mil startups ativas no país, entre aquelas que atendem exclusivamente o mercado brasileiro e as que têm cunho internacional. Pensando nisso, nós chegamos à pergunta: como criar uma startup?
A resposta a essa questão é complexa, pois tudo depende do contexto no qual se está inserido. Uma startup que lida com criptomoedas, por exemplo, executará trabalhos distintos daquela que lida com aplicativos para smartphones. Apesar disso, há elementos em comum e que podem ser explorados.
Nesse texto nós vamos explorar 6 passos que podem ser seguidos por empreendedores em potencial, não importa a área do mercado onde pretendam atuar. O mais relevante é que estejam informados sobre o espaço e que possuam o capital (que não precisa ser elevado) para tirar suas ideias do papel!
Como criar uma startup de sucesso em 6 passos!
A definição mais simples de startup é a de uma empresa com ideias inovadoras e potencial para um crescimento rápido. Elas frequentemente fazem parte do âmbito da tecnologia, mas esse não é um requisito indispensável. Abaixo vamos explorar os 6 passos que você pode seguir, em qualquer ordem!
1. Realize uma pesquisa de mercado e identifique soluções
A primeira coisa que precisa fazer, ao aprender como criar uma startup do zero, é uma extensa pesquisa. Qual o produto que pretende oferecer? Que problema o produto resolve? Há demanda? E concorrentes? Quais são os valores de investimento necessários? Como o produto alcançará o público-alvo online?
E essas são apenas algumas dentre as questões que precisam ser respondidas antes de qualquer coisa! De nada adianta formalizar a abertura de uma startup sem saber onde ela pretende chegar ou mesmo quem são os clientes em potencial. Quanto mais cuidadosa a sua pesquisa, maior sucesso você terá!
2. Monte um plano de negócio adequado ao seu tamanho
Respondidas as perguntas do passo anterior, nós chegamos ao planejamento da marca em si. Isso é feito a partir de um plano de negócios. Para a felicidade de alguns e a tristeza de outros, mais uma vez partimos de um bocado de perguntas, estas relacionadas a colaboradores, como ganhar dinheiro etc.
Vai trabalhar sozinho ou contratará profissionais? Qual será o plano de monetização da empresa? E quanto às estratégias de marketing? As respostas aqui são um pouco mais complexas, mas devem ser saciadas adequadamente, a fim de evitar a perda de investimentos; sejam os seus ou os de outros.
3. Torne o nome da marca conhecido perante o público-alvo
No passo anterior nós mencionamos brevemente as estratégias de marketing, mas essa etapa merece um item apenas seu! Assim como qualquer outro tipo de empresa, startups precisam ser conhecidas, ao menos pelo público-alvo em potencial. Esse é outro ponto crucial sobre como criar uma startup.
O marketing fora da internet ainda existe, mas vem decaindo a cada dia; e é praticamente inexistente no segmento das startups. Isso acontece porque startups são empresas ágeis, e não há um espaço mais ágil do que o digital. Independentemente das escolhas, o objetivo é tornar a startup conhecida.
4. Teste o modelo de negócio e esteja disposto a se adaptar
Raros são os negócios que “dão certo” de primeira, especialmente sem nenhum tipo de alteração A razão para isso está, entre outras coisas, na imprevisibilidade do mercado. O que está em alta em um dia pode não estar mais em outro, o que significa que é preciso estar disposto a se adaptar ao meio.
Assim que a startup for colocada em prática, busque feedbacks dos primeiros envolvidos com a marca, entre profissionais e clientes. É sempre possível (e altamente recomendado!) se aprimorar a partir de críticas, o que precisa ser levado em conta se o objetivo é alcançar o sucesso com uma nova startup.
5. Caso necessário, busque investidores para o negócio
Nem toda startup precisa de investidores; e menores ainda são os números de startups que requerem investidores sem qualquer tipo de conexão com a criação da empresa. Isso, porém, não significa que esse é um passo que pode ser ignorado. Para muitos, a busca por investidores é uma etapa essencial!
A fim de aprender a como criar uma startup, é importante conhecer jeitos de conquistar investimentos externos. É preciso que o negócio tenha ideias sólidas e que elas sejam apresentadas de forma sucinta e que atraia a atenção de investidores em potencial. Com isso, as chances de crescer aumentam muito.
6. Formalize a criação perante os órgãos competentes
Embora esse passo esteja por último, ele deve ser uma preocupação desde o princípio! Falamos aqui da formalização da empresa perante os órgãos públicos competentes. A fim de que a startup seja idônea, é preciso que ela esteja devidamente cadastrada e que o pagamento de tributos fique em dia.
Naturalmente, você só conseguirá fazer isso quando as perguntas associadas aos dois primeiros passos já tiverem sido respondidas. É possível cumprir essas tarefas por conta própria, mas também existe a possibilidade de contratar profissionais especializados em abrir startups e lidar com as suas finanças.
Para finalizar, há uma última coisa que precisa saber sobre como criar uma startup de sucesso: isso não irá cair do céu! Por mais árdua que seja a jornada, ela precisa começar com o primeiro passo. Com tempo, investimentos, trabalho duro e uma boa dose de sorte, o seu negócio aumentará em tamanho.
