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negociosemfoco.com | Quais são as melhores estratégias para contratação de funcionário?

Quais são as melhores estratégias para contratação de funcionário?

Quais são as melhores estratégias para contratação de funcionário?

Estratégias para contratação de funcionário | Imagem de Sue Styles por Pixabay

Confira como métodos de entrevista e imagem da empresa podem influenciar na contratação de um funcionário

A contratação de funcionários não precisa ser um processo burocrático e gerar “dor de cabeça” aos profissionais de Recursos Humanos (RH). É fato que uma contratação mal feita gera prejuízos, e isso torna o processo uma etapa a ser feita com muita cautela. No entanto, é preciso desconstruir a imagem de que é difícil e trabalhosa.

Segundo o relatório da LinkedIn Business, nomeado de “Futuro do Recrutamento 2023”, 87% dos profissionais incluídos na pesquisa afirmam que a atração de talentos se tornou uma das funções mais estratégicas. Isso significa que o processo de contratação, se aliado às estratégias certas, pode impactar a composição da empresa, o local de trabalho e a forma de se contratar.

Quais estratégias usar para contratar os melhores profissionais?

Para selecionar os melhores funcionários para cada vaga e não deixar partir nenhum talento, é preciso deixar transparecer detalhes sobre a cultura da empresa e adotar algumas estratégias de gestão de Recursos Humanos durante o recrutamento. Há algumas questões que devem ser levados em conta na hora da contratação como:

  • Qual é a importância da imagem da empresa para o recrutamento?
  • Quais benefícios podem ser atrativos em uma vaga de emprego?
  • Como escolher os melhores métodos de entrevista?
  • O que precisa ser dito nas entrevistas?
  • Como selecionar o currículo ideal para as entrevistas?

Qual é a importância da imagem da empresa para o recrutamento?

A ideia de um local bom para trabalhar começa antes mesmo de o candidato aplicar a uma vaga. A vontade de fazer parte de uma empresa depende do que é dito ou mostrado sobre ela, como avaliações em comentários e imagens presentes em redes sociais.

É recomendado usar as mídias sociais como um espelho do ambiente que a empresa proporciona. Isso pode ser feito por meio da divulgação da rotina de trabalho da companhia e também dos treinamentos e de eventos realizados no local, até mesmo aqueles abertos ao público externo. Esses eventos, a propósito, podem ser uma maneira de atrair interessados em colaborar com a empresa.

Além de fotos e vídeos, é mais realista trazer depoimentos e entrevistas de funcionários em diferentes cargos, trazendo informações sobre como é estar na empresa, perspectivas de crescimento e benefícios do local. Essas experiências devem estar presentes em todas as redes sociais da empresa, e não apenas no LinkedIn.

Quais benefícios podem ser atrativos em uma vaga de emprego?

Além da imagem atrativa da empresa, os candidatos procuram condições de trabalho que sejam compatíveis com suas rotinas e ideias de futuro. Alguns benefícios que podem ser atrativos são a possibilidade de trabalho híbrido ou remoto, vale-refeição e plano de saúde, por exemplo. Quanto ao sucesso profissional, bônus por metas atingidas e possibilidades de maior remuneração e mudança para cargos superiores são as melhores ofertas. 

Esses benefícios também podem ser oferecidos como um fator de convencimento para trazer um funcionário de volta. Em alguns momentos, há funcionários que precisam ser demitidos por não se encaixarem em vagas específicas. No entanto, eles podem ser recontratados, oferecendo a eles algum benefício para considerarem a volta.

Um aumento no salário, em relação ao anterior, pode ser um bom atrativo. É preciso ressaltar algumas vantagens do retorno para convencer o ex-funcionário de que esse é o momento certo de voltar para a empresa.

Uma vez que os candidatos com o perfil correto forem atraídos, cabe à empresa saber como recrutá-los.

Como escolher os melhores métodos de entrevista?

Diferentes vagas vão exigir habilidades diversas; por isso, é importante variar os métodos para a seleção. Esses métodos podem ser as entrevistas, dinâmicas em grupo e até mesmo a produção de textos.

Por exemplo, em cargos da área de tecnologia, a etapa de produção de textos pode ser dispensável. A entrevista, no entanto, é um dos principais métodos utilizados, geralmente em combinação com outros. Por meio dela, é possível o contato direto com o candidato e uma comunicação objetiva com o futuro contratado, sanando dúvidas.

A tecnologia também pode ajudar desde o recebimento do currículo, cruzando dados sobre as competências exigidas e os dados do perfil do candidato. Isso pode ser feito por plataformas de recrutamento, em que os candidatos cadastram seus currículos e são avisados sobre vagas.

O que precisa ser dito nas entrevistas?

Já que esse é um período de comunicação clara e objetiva, é preciso que o RH reforce os valores e capacidades necessárias para a contratação de um funcionário. O gestor de RH deve relembrar as tarefas do cargo, as metas esperadas e como elas são avaliadas.

Para isso, o recrutador deve manter em mente o tipo de profissional que necessita, a experiência necessária para a função, o nível de formação e as habilidades que são diferenciais. Também é preciso pensar em que tipo de perfil de funcionário se encaixa melhor na função, como alguém mais focado em liderança, por exemplo.

Uma maneira de achar o trabalhador com a compatibilidade ideal para vaga é aplicando teste de perfis. Antes, é necessário, no entanto, que o aplicador se capacite para aplicar da maneira correta. 

Como selecionar o currículo ideal para as entrevistas?

Mantendo em mente o que é necessário para a função, o recrutador deve procurar se o candidato tem as hard skills necessárias para a função. Essas habilidades são conhecimentos importantes para a profissão, como o domínio de uma ferramenta de edição de vídeos para um jornalista ou documentarista.

Algumas hard skills podem ser diferenciais, mas não são obrigatórias. Pode ser que as soft skills, ou habilidades comportamentais do candidato, sejam tão compatíveis com o desejado que as hard skills podem ser desenvolvidas ao longo do tempo.

Outra dica é priorizar currículos de pessoas indicadas por colaboradores, pois quem indica está acostumado com a dinâmica e as exigências da empresa. Por isso, é provável que recomende alguém que tenha compatibilidade com o trabalho.

Como deve ser o tratamento nas entrevistas de emprego?

Ao mesmo tempo em que o candidato apresenta um pouco sobre si da maneira mais objetiva possível, o RH também precisa manter essa objetividade durante a contratação do funcionário. A transparência, mesmo que para feedbacks negativos, é importante para o candidato.

Se o perfil do candidato não se encaixa em nenhuma vaga disponível, isso precisa ser dito. O RH também pode informar que mesmo assim o currículo ficará no banco de dados da empresa e será levado em consideração para contratações futuras. 

O candidato pode ser visto como um cliente do RH, porque a escolha da empresa é a escolha de um RH e dos serviços prestados por ele. Cortesia durante a entrevista é indispensável, ofereça água, suco e um local confortável para o entrevistado sentar, tratando-o com gentileza.

Por: Conversion

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