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negociosemfoco.com | 5 fatores que provam a importância de trabalhar a motivação no trabalho

5 fatores que provam a importância de trabalhar a motivação no trabalho

5 fatores que provam a importância de trabalhar a motivação no trabalho

Motivação no trabalho / Imagem de fauxels / Pexels

Muitos detalhes estão ligados quando o assunto é a motivação no trabalho. Por esta razão, precisamos nos atentar em alguns detalhes para deixar, principalmente, os colaboradores felizes.

A primeira coisa que precisamos ter em mente é os fatores necessários para mantermos a motivação no trabalho em equipe sempre elevada. Afinal de contas, quando os colaboradores trabalham felizes, a chance de retenção, por exemplo, pode ser grande. Porém, existem muitos fatores que podem trazer ao contrário, que é a desmotivação e, consequentemente, uma diminuição no rendimento de trabalho.

Então, se você deseja ter sucesso com a sua empresa, é necessário trabalhar com a motivação organizacional. Desta forma, a equipe estará sempre satisfeita. Este assunto em empresas pequenas, por exemplo, pode ser um grande problema, já que conseguir repor um colaborador pode ser bem difícil.

Conheça alguns pontos que mostram a importância da motivação no trabalho

Antes de saber o que é necessário para manter a motivação para trabalhar na empresa, é importante entender o que significa, de verdade, deixar uma equipe motivada.

Motivação quer dizer a vontade e a determinação de que os colaboradores trabalham em uma empresa. Além disso, quando falamos de funcionários motivados, estamos dizendo que é a forma de mostrar comprometimento nas demandas diárias do trabalho.

Uma empresa que tem funcionários motivados, é um local agradável de trabalhar. Outro fator é que a motivação para o trabalho pode fazer com que os resultados e produtividade sejam elevados.

Porém, a pergunta que deve estar na sua cabeça é “mas como manter a motivação no trabalho?”. É sobre isso que falaremos nos itens abaixo:

1. Escute os seus colaboradores

O primeiro ponto que você deve pensar em caso de trabalhar a motivação profissional é estabelecer uma conexão com os seus colaboradores. Para isso, é essencial que crie pesquisas ou até mesmo abra espaço com a equipe de RH, pode ser mensalmente, para escutar as opiniões dos seus funcionários.

Outro ponto da motivação no trabalho é implementar o feedback dos gestores. Assim, será mais fácil, inclusive, melhorar o funcionamento de cada área da empresa. “Dar voz” a uma equipe pode trazer muito significado para as pessoas que trabalham na sua empresa.

Afinal de contas, elas se sentirão importantes e é uma oportunidade de entender os fatos que podem desmotivar a equipe, executando detalhes que podem resolver estes tipos de problemas.

2. Crie um plano de recompensas

Mais um jeito de causar a motivação para equipe de trabalho é a criação de um plano de recompensas e, se possível, monte uma forma de compensar através de remunerações diferenciadas. Um exemplo que pode ser aplicado na empresa é colocar metas e, se foram batidas, as pessoas poderão receber um bônus ou até mesmo um presente.

Além disso, os funcionários podem ser recompensados pelo tempo de casa. A cada tanto tempo, ele ganha um valor a mais no salário ou até mesmo um item especial da empresa. Os colaboradores gostam de se sentir importantes para o local onde trabalham.

3. Tente ser flexível

Claro que precisamos ter regras dentro de uma empresa. Porém, se possível, ter algumas flexibilidades pode ser uma forma de se reinventar, incluindo, ser um diferencial positivo dentro do seu negócio para a motivação no trabalho. Uma coisa que precisamos pensar é que, dentro de um mercado com muita competição, é necessário estar disposto a mudanças.

Uma das flexibilidades que podem ser aplicadas é sobre o fato de ficar apenas no escritório. O trabalho remoto ou até mesmo no modelo híbrido é uma das formas de deixar a equipe motivada. Para entendermos a importância deste item, de acordo com uma pesquisa realizada nos Estados Unidos, as empresas que oferecem a opção de trabalho remoto conseguem um crescimento rápido quando pensamos na receita.

4. As metas estabelecidas precisam ter estratégia

Quem não gosta de bater meta, não é mesmo? Uma das principais desmotivações de uma equipe pode estar em não conseguir bater uma meta, por exemplo. Por esta razão, é muito importante que todas as metas estabelecidas devem ser algo que os colaboradores consigam alcançar. Assim, será mais fácil deixá-los felizes e melhorar a motivação no trabalho.

Só se lembre que as definições devem estar alinhadas com as estratégias da empresa e não apenas visando apenas os funcionários, já que, se foram metas financeiras, por exemplo, precisam ser valores que cubram as despesas do seu negócio.

5. Os colaboradores precisam ter qualidade de vida

Concorda que só trabalhar não deixa ninguém motivado? Portanto, é essencial que você pense na qualidade de vida dos seus colaboradores não só na vida profissional, mas também na vida pessoal.

Podemos dizer que um dos principais desafios é fazer com que os colaboradores criem uma relação afetiva no local em que trabalham. E isto conseguimos fazer com algumas práticas de relacionamento e um clima dentro da organização, já quem não gosta de trabalhar em um lugar agradável, não é mesmo?

A falta de motivação no trabalho pode gerar diversos problemas

Depois que já descobrimos algumas formas de como nos diferenciar e motivar a equipe no trabalho, devemos saber o que realmente causa a falta de motivação entre as pessoas.

1. Falta de reconhecimento entre as pessoas

Mesmo que você coloque em prática todos os pontos que citamos acima sobre motivação no trabalho, se não mostrar que o colaborador é reconhecido, não vai adiantar nada.

Por isso, tente elogiar as entregas, agradecer, dentre outros detalhes que podem fazer com que ele se sinta importante para a empresa.

2. Valores fora do praticado no mercado

Mais uma coisa que pode trazer desmotivação entre as pessoas que trabalham na sua empresa é o salário. Quando estamos pagando aos nossos funcionários um valor que está abaixo do mercado, podemos ter um grande problema de motivação no ambiente de trabalho. E, com certeza, corremos o risco de perder bons talentos.

Por isso, não perca tempo e fique atento aos valores aplicados no mercado. Desta forma, você ficará mais alinhado. Se possível, ofereça bônus e trace um plano de carreira efetiva.

Portanto, não se esqueça de que a motivação no trabalho pode ser um enorme combustível para alavancar os seus negócios.

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