6 tipos de liderança: quais são e como se tornar um líder de sucesso
Tipos de liderança | Imagem de Austin Distel no Unsplash Existem vários tipos de liderança, e o estilo de liderança que é mais eficaz pode variar dependendo da situação, do contexto organizacional e das pessoas envolvidas. Se você quer se tornar um líder de sucesso, saiba mais sobre o assunto. Para se tornar um líder de sucesso, é importante desenvolver uma combinação de habilidades e características que se alinham com o estilo de liderança mais apropriado para a situação e o contexto organizacional. Portanto, desenvolver as habilidades de comunicação eficazes pode ser uma forma de inspirar e motivar sua equipe. Além disso, é importante demonstrar empatia e compreensão com os colaboradores. Outro ponto importante é o desenvolvimento de habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas. Um líder de sucesso está aberto ao feedback e disposto a aprender com os outros. Ao incorporar essas habilidades e características em sua prática de liderança, você estará melhor posicionado para se tornar um líder de sucesso e inspirar sua equipe a alcançar resultados excepcionais. Ele tem uma visão clara do futuro e comunica essa visão de forma convincente para inspirar sua equipe. Eles sabem para onde estão indo e ajudam os outros a entender como podem contribuir para alcançar esse objetivo. Mas você sabe quais são os tipos de liderança? Mostraremos algumas abaixo. Conheça os diferentes tipos de liderança e como ser um líder de sucesso Um dos grandes desafios dos empreendedores é se tornar um líder de sucesso. Afinal de contas, “cuidar” de pessoas dá um pouco de trabalho, não é mesmo? Porém, uma coisa importante para você ter na cabeça, é que cada um tem o seu estilo. Por esta razão, cada líder tem um seu estilo e é exatamente o que falaremos neste texto. Líderes de sucesso demonstram empatia e respeito pelos membros da equipe. Eles entendem as necessidades, preocupações e pontos fortes de cada indivíduo e trabalham para criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo. Por exemplo, se você precisa de sugestão de nomes para loja de semi-joias, faça uma reunião de brainstorm com toda a equipe independente do cargo de cada um. Assim, os colaboradores se sentirão importantes para o seu negócio. Bora conhecer os estilos de liderança? Fique atento aos detalhes para ver em qual delas você se encaixa. 1. Liderança Autocrática Neste estilo, o líder toma todas as decisões sozinho, sem consultar os membros da equipe. É eficaz em situações de emergência ou quando uma resposta rápida é necessária, mas pode levar a baixa motivação e engajamento da equipe a longo prazo. O líder autocrático concentra todo o poder e autoridade em suas mãos, tomando todas as decisões importantes sem a participação ou contribuição dos membros da equipe. Os membros da equipe têm pouco ou nenhum envolvimento no processo de tomada de decisão. Eles recebem instruções claras sobre o que fazer e são esperados apenas para executar as tarefas designadas. Este tipo de líder exerce um controle rígido sobre todas as atividades da equipe, monitorando de perto o desempenho e garantindo que as tarefas sejam concluídas conforme suas instruções. 2. Liderança Democrática Este estilo, entre os tipos de liderança, envolve a participação dos membros da equipe no processo de tomada de decisão. O líder solicita feedback e opiniões dos membros da equipe antes de tomar uma decisão, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e pode levar a melhores resultados a longo prazo. Em um ambiente democrático, as responsabilidades são compartilhadas, dando a oportunidade de membros da equipe sugerir melhorias no negócio como, por exemplo, qual é o melhor site para criar domínio. Os líderes confiam nos membros da equipe para realizar tarefas e tomar decisões dentro de suas áreas de competência. Um local de trabalho colaborativo e participativo tende a ser mais positivo e harmonioso, reduzindo conflitos e aumentando a coesão da equipe. 3. Liderança Laissez-Faire Neste estilo, o líder delega a autoridade e a responsabilidade para os membros da equipe e oferece pouca orientação ou supervisão. É eficaz quando os membros da equipe são altamente qualificados e motivados, mas pode levar a falta de direção e controle em situações em que a supervisão é necessária. Este estilo de liderança baseia-se na confiança de que os membros da equipe são competentes e responsáveis o suficiente para gerenciar suas tarefas de maneira eficaz. Aqui, a liberdade de ação pode estimular a inovação e a criatividade, pois os membros da equipe são incentivados a pensar fora da caixa e encontrar soluções originais. 4. Liderança Transformacional Os líderes transformacionais inspiram e motivam suas equipes a alcançar metas mais elevadas, incentivando a inovação, a criatividade e o pensamento independente. Eles têm uma visão clara do futuro e comunicam essa visão de forma convincente para inspirar os outros a segui-la. A liderança transformacional pode ser uma força poderosa para promover mudanças positivas e alcançar altos níveis de desempenho organizacional. Quando implementada corretamente, pode transformar não apenas os resultados da organização, mas também o desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipe. No entanto, é importante estar ciente dos desafios de cada um dos tipos de liderança e trabalhar para equilibrar as altas expectativas com o suporte necessário para sustentar o crescimento e a inovação. 5. Liderança Transacional Neste estilo, os líderes estabelecem expectativas claras para seus seguidores e recompensam o desempenho conforme essas expectativas são cumpridas. Eles usam recompensas e punições para motivar os membros da equipe a alcançar os objetivos organizacionais. Este tipo de liderança oferece um sistema claro e estruturado para atingir metas e garantir que os membros da equipe cumpram suas responsabilidades. Enquanto pode ser altamente eficaz em certos contextos, é importante estar ciente de suas limitações, especialmente em termos de inovação e motivação intrínseca. Em muitos casos, uma combinação de liderança transacional e outros estilos, como a liderança transformacional, pode proporcionar um equilíbrio mais adequado para atender às diversas necessidades de uma organização. 6. Liderança Servidora Os líderes servidores colocam as necessidades dos membros da equipe em primeiro lugar e trabalham para atendê-las. Eles
5 dicas de liderança: como fazer a gestão da equipe de um negócio online
Dicas de liderança | Imagem de KOBU Agency no Unsplash Um dos principais desafios de um negócio online é fazer a gestão da equipe. Por isso, daremos algumas dicas de liderança para ser um bom líder. Fazer a gestão de time é uma tarefa para todas as pessoas que são empreendedores ou possuem cargo de chefia. Porém, nem todo mundo tem esta aptidão e, além disso, a tarefa nem sempre é muito fácil. Agora, se pessoalmente, já pode ser desafio, em caso de negócio online é preciso ter algumas técnicas para manter a liderança no trabalho. Com a alta dos negócios online, fica cada vez mais evidente a importância de prestar a atenção em como iremos conduzir a nossa equipe de forma remota. Para termos ideia da grandiosidade deste segmento, de acordo com um estudo feito pelo Octadesk em conjunto com o Opinion, chamado “E-commerce Trends 2024”, 85% dos brasileiros realizam, no mínimo, uma compra online por mês. Por esta razão, quem tem um negócio online precisa ter uma equipe preparada para realizar o atendimento e prestar o serviço da forma que deixe o cliente satisfeito em todo o momento na plataforma. Mas, além de gerenciar a equipe, uma liderança de sucesso é feita por aquela pessoa que divide o conhecimento com os seus colaboradores, mantendo-os atualizados, por exemplo, de todas as novidades do setor do negócio online. Só é importante lembrar que, no mundo ideal, o gestor deve ter aptidão de técnicas de digitais e estar antenado em todos os assuntos no ambiente online do seu negócio. Para te ajudar, listamos algumas dicas de liderança. Confira! Conheça algumas dicas de liderança para quem ter um negócio online Algumas pessoas podem recorrer a diversos cursos para entender o que é preciso ter para conseguir fazer ter uma liderança de sucesso. O curso é importante, claro. Porém, existem algumas técnicas de liderança que são básicas e devem ser aplicadas caso você busque fazer a gestão da equipe de um negócio online de sucesso. Se você quer saber como, fique de olho nas dicas de liderança abaixo. Boa sorte! 1. O negócio online precisa de estratégia Todos os tipos de empresas que não tem estratégias acabam remando sem um rumo definido, não é mesmo? Porém, podemos dizer que para boa saúde do negócio online, ter planos é essencial para que você consiga colher todas as oportunidades que a internet proporciona. E é aí que a função do gestor também é importante. Afinal de contas, é ele que terá a visão de todas as coisas que estão acontecendo e fará o plano estratégico para alcançar os objetivos. Com tudo bem definido, ele deverá instruir a equipe sobre os passos que serão dados. Aqui, é importante ter a definição de público-alvo, conhecer quem são as pessoas que acessam a plataforma e avaliar com os seus principais concorrentes se posicionam. Desta forma, o plano será traçado com um potencial maior. 2. Ter regras é importante para o funcionamento do negócio Por mais legal que você queira ser com o seu funcionário, as pessoas precisam de regras, concorda? Então, não pense que, só porque você vai estabelecer algumas regras que a sua liderança não será de sucesso. Para uma gestão da equipe de um negócio online dar certo, os colaboradores precisam se comprometer e entender que, mesmo em casa, é preciso executar o trabalho da mesma forma como se estivesse no escritório. Afinal, não basta seguir essas dicas de liderança se a sua equipe não for comprometida. Portanto, tenha uma política para que todos possam aplicar no home office. No documento de regras pode conter, por exemplo, detalhes sobre os sistemas, horários de trabalho, tempo de pausa para refeições, dentre outros detalhes que sejam essenciais para o bom funcionamento do negócio online. 3. Tenha uma boa comunicação com seus colaboradores Uma das coisas que vai mostrar, de verdade, as suas técnicas de liderança é conseguir manter a equipe conectada e andando para o mesmo objetivo, que é o sucesso do negócio online. Por isso, o gestor deve fazer com que a comunicação entre as pessoas da equipe aconteça da forma correta, quebrando todas as barreiras que o home office pode trazer. Uma dica legal é não ficar apenas nas trocas de e-mails. Faça reuniões com a equipe toda pelo menos uma vez por semana. Desta forma, se existir algum problema, já conseguiremos resolver naquele momento ou este tempo será utilizado para alinhar processos, por exemplo. Existem diversas ferramentas para reuniões online, inclusive gratuitas, que podem ser utilizadas para estas conversas. 4. Programe-se para dar feedback A liderança e trabalho em equipe devem andar juntas para que o negócio online flua de uma forma tranquila. Por isso, é importante que o gestor mantenha na sua rotina o feedback. Não precisa ser toda hora. Se possível, no final de cada semestre, por exemplo. O feedback vai ajudar, principalmente, o colaborador a entender se o seu trabalho está fluindo ou não. Além disso, é o momento de o gestor falar alguns pontos (positivos ou negativos) do desempenho de cada funcionário. 5. Ofereça ferramentas atualizadas para a equipe Outra forma de demonstrar liderança é oferecer à equipe o máximo de ferramentas importantes para que eles executem o trabalho da melhor forma. Afinal de contas, como exigir de um funcionário uma entrega excelente, por exemplo, se a empresa não dá o mínimo de condições de trabalho, concorda? Por isso, o gestor deve estar atualizado com todas as inovações do setor do negócio online e, mesmo à distância, trazer a integração de boas tecnologias. Então, com essas dicas de liderança, a sua equipe conseguirá alcançar resultados. Basta colocá-las em prática.
Liderança assertiva: como buscar o equilíbrio entre ser chefe e um bom líder
Liderança assertiva | Imagem de Tumisu por Pixabay Clareza, firmeza e respeito estão entre características que compõem um líder assertivo O chefe e o líder podem ser dois papéis exercidos pela mesma pessoa, mas isso não ocorre muitas vezes. Enquanto o chefe se beneficia de um cargo superior na hierarquia da empresa, o líder assertivo usa de bons argumentos e habilidades para guiar a equipe liderada. Um chefe pode ser um bom líder se souber exercer uma liderança assertiva. Ele precisa mostrar liderança, pois é o líder quem vai estar visível na empresa e concorrer a cargos de chefia. Por isso, aprender a liderar pode ajudar também quem não ocupa cargos de chefia a alcançá-los. O que significa uma liderança assertiva? Uma liderança assertiva consiste em um líder que consegue transmitir tarefas e mensagens de forma clara e precisa, passando credibilidade para sua equipe. Esse tipo de liderança envolve a habilidade de expressar opiniões, expectativas e decisões de maneira firme, mas sem ser agressivo ou dominador. Os líderes assertivos demonstram confiança em suas ações e decisões, ao mesmo tempo em que reconhecem as perspectivas e contribuições de sua equipe. Eles valorizam a honestidade, a transparência e a resolução construtiva de conflitos, criando um ambiente no qual os membros da equipe sentem-se confortáveis para expressar suas ideias e preocupações. A liderança assertiva promove um equilíbrio saudável entre assertividade e empatia, resultando em um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo. Algumas características estão muito ligadas ao papel do líder, e, para ser visto como tal, basta agir de acordo com elas. Respondendo a algumas perguntas, é possível descobrir o que é esperado de um líder: Por onde começar rumo a uma liderança assertiva? Qual é a relação entre comunicação e liderança? Quais são os conhecimentos necessários para liderar? Por que é importante ser um bom líder além de apenas chefe? Por onde começar rumo a uma liderança assertiva? O comprometimento com o trabalho tem que começar pelo líder e inspirar consequentemente seus seguidores. Geralmente as pessoas só se inspiram naquelas pessoas que causam admiração e também são símbolo de simpatia, então a liderança assertiva passa por transparecer humildade e integridade. Isso começa a partir do primeiro contato com a equipe, quando o líder deve se preocupar com a primeira impressão que passa aos colegas. Nesse momento, é importante se preocupar se as ações estão de acordo com as palavras, não abrindo brecha para que as pessoas pensem no aspirante a líder como uma pessoa que não segue os valores pregados. Ou seja, se um líder cobra pontualidade, cuidados com o lixo no ambiente de trabalho e bons relacionamentos com os colegas, ele só poderá fazer essas cobranças se ele mesmo colocar isso em prática. A pontualidade e a disponibilidade para colaborar com a equipe podem ser algumas das características já percebidas no líder no primeiro encontro com a equipe. Tudo isso exige autocontrole, já que em uma empresa se convive com pessoas de diferentes perfis e gerações, testando a capacidade de lidar com relacionamentos e com a própria liderança. Outra qualidade importante que auxilia nos desenvolvimentos é a autoconfiança, que vem da confiança do líder em lidar com a equipe e com o próprio trabalho e de superar dificuldades. É importante ressaltar que o líder deve também confiar no potencial e nos resultados da equipe que o segue. Qual é a relação entre comunicação e liderança? Além de inspirar valores positivos por meio dos comportamentos, uma liderança assertiva é saber comunicá-los. Dessa forma, é possível gerar emoções positivas e deixar metas e valores de forma clara para toda a equipe. Para isso, é necessário que o líder saiba comunicar também o valor que cada um tem para a empresa e que o esforço dos colaboradores é percebido. Elogiar, porém, não é a única e a forma mais adequada de reconhecer o trabalho da equipe, acima de tudo é preciso saber ouvir as demandas e reclamações de cada um. Na hora de analisar as demandas, os líderes não podem demonstrar favoritismo no atendimento. Todos devem ser tratados igualmente. Além disso, a prática de fornecer feedbacks é de extrema importância em uma empresa, seja ele positivo ou negativo. O feedback eficaz cria um ambiente de comunicação aberto e transparente, permitindo que os membros da equipe entendam claramente suas expectativas e áreas de melhoria. Isso não apenas reforça os pontos fortes e contribui para o crescimento profissional, mas também ajuda a corrigir eventuais problemas ou erros. Pulso firme Não só de palavras doces se sustenta qualquer tipo de relação, por isso uma liderança assertiva é saber comunicar também quando algum membro da equipe apresenta comportamentos tóxicos e agressivos. Esse é mais um passo para inspirar confiança, mostrando saber o que precisa ser feito. Informar o que é necessário significa também ser transparente sobre informações necessárias para os funcionários. Ou seja, é preciso sempre ressaltar metas e objetivos da empresa, regras e penalidades e também direitos trabalhistas dos colaboradores. Quando em posições de chefia, o bom líder informa sobre processos burocráticos como o cumprimento de aviso prévio e os benefícios aos quais o funcionário tem direito durante o período de trabalho e pós-demissão. Quais são os conhecimentos necessários para liderar? Em primeiro lugar, vem o autoconhecimento, ou seja, é preciso conhecer as próprias habilidades e aspectos a melhorar. O líder ou a líder que sabe no que é bom sabe quais problemas pode ajudar a resolver e em quais áreas precisa buscar mais treinamento. O autoconhecimento também é necessário para identificar em quais momentos um líder está agindo racionalmente e quando pode acabar sendo influenciado por seus sentimentos. Outro conhecimento muito importante a ser adquirido é sobre os colegas de trabalho. Diferentemente do conhecimento do tipo fofoca, o aprendizado necessário sobre a equipe deve focar em descobrir em que função cada um é melhor. Assim, fica mais fácil organizar e distribuir as tarefas e fazer escolhas para o trabalho em projetos da empresa. Não podem ser ignoradas também as dificuldades de cada colaborador, para motivá-los a superá-las